12月16日，黑建一公司召開2023年度技術(shù)質(zhì)量部員級述職大會，旨在總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，提高素質(zhì)，展望未來，為打造一支銳意進取、奮勇爭先、敢于拼搏、勇于擔當?shù)膬?yōu)秀管理團隊群策群力。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君，副總工程師張春良，人力資源部部長喬志玲，技術(shù)質(zhì)量部全體成員參加，會議由副總工程師張春良主持。
技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)人員依次進行述職，重點圍繞年度工作總結(jié)、工作亮點、存在不足、職業(yè)規(guī)劃四個維度進行述職。述職人員以圖文并茂的PPT形式進行匯報，他們以全面、準確的總結(jié)，流暢、簡潔的表達，精準、到位地分析，展示了龍江一建人踏實勤奮，拼搏進取的精神面貌。參會領(lǐng)導(dǎo)對每位員工的述職匯報進行了精準地點評，并與員工就工作改進、職業(yè)規(guī)劃等話題進行了充分、真誠的交流，深深鼓舞了員工努力奮斗的士氣，更加堅定了員工對未來的期許。
王君指出，本次述職會議的召開對公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)工作有著非常重要的意義，通過對年度工作的總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點和不足，促進技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)工作的不斷改進和提升，同時為個人的職業(yè)發(fā)展和目標設(shè)定提供指導(dǎo)，希望各位員工積極查擺不足、對標先進，繼續(xù)推動技術(shù)質(zhì)量工作取得新成效，并提出以下五點要求，一是提高政治站位，增強思想認識。在工作中，要始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，要有作為、敢擔當，將技術(shù)質(zhì)量管理工作與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是對標對表找差距，聚力攻堅補短板。堅持對標查找自身差距，對表制定相應(yīng)舉措。通過補短板、強弱項，切實提高綜合素養(yǎng)，助力公司技術(shù)質(zhì)量管理能力和核心競爭力的不斷提升。三是深化部門內(nèi)部溝通與協(xié)作，形成合力。加強部門內(nèi)部各崗位之間的溝通與協(xié)作，共同解決工作中的難題，形成推動部門發(fā)展的強大合力。四是提升科技管理水平，增強創(chuàng)新意識。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強技術(shù)研發(fā)，推動科技工作不斷取得新突破。五是加強人才培養(yǎng)與激勵，提升團隊凝聚力。注重人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)，完善激勵機制，激發(fā)團隊活力，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實人才基礎(chǔ)。
張春良表示，本次組織技術(shù)質(zhì)量部員級進行年度工作述職，是給員工提供匯報成果、展示自我的平臺，同時也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才的良機。工作述職是對年度工作的復(fù)盤與反思，也是對未來工作的改進與規(guī)劃，我們要善于在總結(jié)中不斷提升自我。2024年我們要重點開展以下工作，一是聚合部門專業(yè)資源，拉通技術(shù)、質(zhì)量、科技、維保專業(yè)鏈條的橫向聯(lián)動工作和逆向推動工作，促推技術(shù)質(zhì)量管理工作與智慧建造的高度融合。二是聚焦部門員工個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的高度契合，將個人的職業(yè)規(guī)劃與公司長遠發(fā)展深度綁定，同成長、共命運，合力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是聚力提高部門員工工作積極性、責(zé)任感、使命感，打造一支高自驅(qū)力、高執(zhí)行力、高決策力的同行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標桿管理團隊，助力企業(yè)拼搏新征程、譜寫新篇章。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆啟新程。2024年是黑建一公司實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，我們要以本次述職大會為契機，總結(jié)過去、錨定未來，不忘初心，勇毅前行，以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，以“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽”為己任，以“有精神、在狀態(tài)、有作為、敢擔當”的實際行動助力“千億建投”“品質(zhì)建工”“百年建工”，為打造龍江一建品質(zhì)名片共同努力、共同拼搏！