6月2日，黑建一公司召開(kāi)近期工作部署會(huì)，會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林寶臣主持。      林寶臣指出，在緊鑼密鼓開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，要統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作。要化疫情沖擊為發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，對(duì)即將到來(lái)的生產(chǎn)形勢(shì)要深入分析研判，為明年申報(bào)一級(jí)資質(zhì)提前做好安排部署。林寶臣從管理、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目跟進(jìn)等方面對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署。一是管理方面。成本部及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要完善經(jīng)營(yíng)管理模式，建立合作商合格名錄。財(cái)務(wù)部、成本部、法規(guī)合約部要結(jié)合公司實(shí)情情況，研究融資方面相關(guān)業(yè)務(wù)。公司下一步要進(jìn)行人員招聘，招聘崗位涉及的領(lǐng)域較廣，要引入高水平人才，用以滿(mǎn)足未來(lái)參與高精尖領(lǐng)域項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的需求，人力資源部要發(fā)揮敏銳的觀察力和判斷力。二是安全生產(chǎn)方面。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)公司管控力度筑牢安全防線，全面推動(dòng)今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部要打響大干快干一百五十天戰(zhàn)役，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。三是項(xiàng)目方面。大慶化工廠項(xiàng)目近期將洽談進(jìn)場(chǎng)事宜，相關(guān)部門(mén)要做好前期準(zhǔn)備。由于疫情原因，寧安項(xiàng)目暫時(shí)無(wú)法開(kāi)工。尚志市棚改項(xiàng)目正在陸續(xù)跟進(jìn)中，它是我們將“無(wú)米之炊”做成“饕餮盛宴”的又一力作，我們用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)換來(lái)了尚志的市場(chǎng)，我們要珍惜和保護(hù)好。木蘭縣是我們要深耕的市場(chǎng)，馬旭文博項(xiàng)目的承建迅速提升了公司的品牌影響力與社會(huì)影響力，也為后期的戰(zhàn)略合作打下了良好的基礎(chǔ)。林寶臣要求，在建投及建工集團(tuán)的國(guó)企改革縱深推進(jìn)下，要以精為脈，以細(xì)為絡(luò)，走精細(xì)化管理之路，走多元化發(fā)展、寬領(lǐng)域發(fā)展之路，深耕主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化措施落實(shí)，提高管理水平。弘揚(yáng)一馬當(dāng)先精神，一馬當(dāng)先是標(biāo)桿，萬(wàn)馬奔騰是氛圍、是態(tài)勢(shì)、是合力的體現(xiàn)。既要一馬當(dāng)先，更要萬(wàn)馬奔騰。公司全員要同軸聯(lián)動(dòng)、同頻共振，上下一條心、工作一盤(pán)棋，共同擘畫(huà)公司未來(lái)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖。2019年對(duì)于黑建一公司而言，是歷史性的跨越，是載入史冊(cè)的一年，也是濃墨重彩的一年。是全體員工傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，換來(lái)公司今天的成就。2020年大家要靠務(wù)實(shí)的精神、扎實(shí)的工作、排除困難的毅力，一步一個(gè)腳印地去積累量的變化，積少成多、聚沙成塔，從量變到質(zhì)變，以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司管理水平的提升。     黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王君，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記孫立濱，副總經(jīng)理徐海，工會(huì)主席遲巖等人表示，希望大家緊密團(tuán)結(jié)在以林寶臣同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)３址e極樂(lè)觀的態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，積極投身到黑建一公司發(fā)展大潮中，譜寫(xiě)黑建一公司發(fā)展的輝煌篇章。     此次會(huì)議，進(jìn)一步提振了大家的精氣神，凝聚正能量，鼓足新干勁，助推黑建一公司取得新的跨越。