【工作落實年】同奮斗 啟新程丨林寶臣到黑建一公司北京市崔各莊項目調(diào)研指導4月15日，建工集團總經(jīng)理助理，黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣到北京市崔各莊項目調(diào)研指導工作，對項目建設(shè)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等重點工作進行實地考察，并對項目一線參建人員進行親切慰問。黑建一公司副總經(jīng)理王成、副總工程師張春良、工程發(fā)展事業(yè)部副總經(jīng)理王維安、北京市崔各莊項目負責人李權(quán)術(shù)陪同調(diào)研。 在聽取項目負責人匯報后，分析解決施工過程中所遇到的困難和問題，提出寶貴意見建議。林寶臣指出，北京市崔各莊項目是黑建一公司進軍華北的關(guān)鍵一步，作為公司北企南移戰(zhàn)略定位的重要舉措，項目管理人員要鼓足干勁，認真研判形勢任務(wù)，助力提高項目品質(zhì)，大力加強項目管理，深化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，不斷夯實基礎(chǔ)管理，用創(chuàng)新提升質(zhì)量，用質(zhì)量保證信譽，以信譽贏得市場，以永不懈怠的姿態(tài)闖出北京項目建設(shè)新路子。林寶臣強調(diào)，項目建設(shè)要注重人才培養(yǎng)，堅持牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，黨的二十大報告設(shè)專章指出，教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。我們要進一步提升人才要素對公司發(fā)展的貢獻水平，從而實現(xiàn)人才引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。在“引”上拓渠道、在“育”上強舉措、在“留”上優(yōu)環(huán)境、在“用”上搭載體，為項目人才提供良好的事業(yè)平臺、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，以昂揚向上的狀態(tài)激發(fā)項目人才建設(shè)新動能。林寶臣要求，要充分發(fā)揮區(qū)域?qū)俚貎?yōu)勢，分析研判域市場脈絡(luò)，明確自身經(jīng)營思路，不斷積累信息資源，真誠擴大“朋友圈”，打通市場“大動脈”，學習中字頭企業(yè)先進的項目管理經(jīng)驗，不斷優(yōu)化項目管理模式，與省內(nèi)市場形成相互支撐、互為促進、相互融合、互為協(xié)同的經(jīng)營格局，形成“近者悅 遠者來”發(fā)展生態(tài)，為公司市場經(jīng)營戰(zhàn)略“三級跳”不斷賦能，用一往無前的氣魄邁出市場新步伐。林寶臣表示，在實現(xiàn)項目建設(shè)“硬目標”的同時，要重視項目文化“軟實力”建設(shè)，黑建一公司始終堅持以職工為中心的發(fā)展思想，不斷增進職工的幸福感、獲得感和歸屬感，項目部要大力實施品牌強企、文化潤企戰(zhàn)略，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，迸發(fā)創(chuàng)新活力，用聰明才智和辛勤汗水，在堅守“抱一至永 遠者無疆”企業(yè)核心價值觀、推動高質(zhì)量發(fā)展進程中，弘揚“精誠和善 勤學致遠”企業(yè)精神，實現(xiàn)“品質(zhì)一建 幸福一建”戰(zhàn)略目標，以奮楫篤行的擔當書寫發(fā)展新答卷。