8 月15日，黑建一公司召開關(guān)于貫徹落實建工集團“一體化控制手冊”暨部署黑建一公司管理制度匯編會議。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君主持會議并講話，在哈領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加會議，會議采取線上線下相結(jié)合方式召開。會議指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹建工集團《一體化控制手冊》，充分認(rèn)識到風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)一體化管理的重要性，并要求參照建工集團一體化管理，風(fēng)險管理為導(dǎo)向、合規(guī)為重點、流程為紐帶、內(nèi)控為抓手的思路，合理構(gòu)建公司有效的管理體系，強化內(nèi)部控制，防范各類風(fēng)險。會議強調(diào)，要完善公司各項管理制度，立足當(dāng)前、著眼長遠，精益求精、注重實效，確保各部門、崗位之間既權(quán)責(zé)分明又相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督，實現(xiàn)公司施工生產(chǎn)全要素統(tǒng)籌調(diào)控，全方位強化公司對事業(yè)部、項目部一體化管控，將機關(guān)總部打造成資源配置中心、問題解決中心、服務(wù)保障中心，做到風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)的一體化管理體系。會議要求，風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)一體化管理是公司改革和提質(zhì)增效的基本保障，要將一體化管理工作向深、向細、向?qū)嵧七M，在現(xiàn)有管理體系基礎(chǔ)上，進行全面梳理和優(yōu)化，將風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理及制度體系有機結(jié)合，形成閉環(huán)，各部門嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進和完善精細化制度建設(shè)。黑建一公司將按照建工集團“一體化控制手冊”相關(guān)要求，提升公司風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)一體化管理水平，增強防范和化解風(fēng)險的能力。促進公司深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，在助力打造“品質(zhì)建工 百年建工”新征程上奮力開創(chuàng)公司美好未來。