主題教育 | 建投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組第四次主題教育專題學(xué)習(xí)（擴大）會議暨“工作落實年”問題剖析會召開 周軍主持并講話近日，建投集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組第四次主題教育專題學(xué)習(xí)（擴大）會議暨“工作落實年”問題剖析會召開。建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周軍主持會議并講話。建投集團黨委副書記、工會主席李曜盛，集團黨委委員、紀委書記、省監(jiān)委駐建投集團監(jiān)察專員成照東，集團副總經(jīng)理，旅投集團黨委書記、董事長郭本正，集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍，集團專職外部董事徐富友出席會議。建投集團助理級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各黨支部書記、各部門負責(zé)人參加會議。會上，周軍領(lǐng)學(xué)了浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例“經(jīng)驗啟示”部分；李曜盛領(lǐng)學(xué)了浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例“主要做法”部分；成照東領(lǐng)學(xué)了《論黨的自我革命》——形式主義、官僚主義是黨的大敵、人民的大敵部分；郭本正領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的重要講話精神；蔡智軍領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記四次地方考察調(diào)研時發(fā)表的重要講話精神；徐富友領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在二十屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時的講話精神。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及專職外部董事圍繞強化機遇市場意識與競爭合作意識，就學(xué)習(xí)領(lǐng)會浙江“千萬工程”經(jīng)驗案例及其拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容作研討發(fā)言，同時針對強化機遇市場意識與競爭合作意識進行問題剖析。會議指出，“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的重大決策，體現(xiàn)了中國式現(xiàn)代化的實踐邏輯，展現(xiàn)出強大的時代生命力、實踐引領(lǐng)力和深遠影響力。廣大黨員干部、職工要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，充分認識“千萬工程”的非凡意義，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，要牢牢把握“千萬工程”經(jīng)驗的精髓要義和理念方法，深刻理解蘊含其中的習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把實現(xiàn)人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點；必須堅持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進鄉(xiāng)村振興；必須強化系統(tǒng)觀念，著力推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展；必須大興調(diào)查研究，從實際出發(fā)想問題、作決策、辦事情；必須突出抓基層、強基礎(chǔ)、固基本工作導(dǎo)向；必須錨定目標真抓實干，一張藍圖繪到底，結(jié)合工作實際學(xué)好學(xué)透，不斷轉(zhuǎn)化為推進中國式現(xiàn)代化的思路辦法和具體成效。會議強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)“千萬工程”及習(xí)近平總書記有關(guān)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等重要指示精神，深刻認識其中蘊含的重大歷史機遇，把握時機、乘勢而上，結(jié)合實際推進市場拓展、產(chǎn)業(yè)布局、改革發(fā)展新實踐。在集團實現(xiàn)千億建投“三步走”戰(zhàn)略第一步目標基礎(chǔ)上，發(fā)揮我們在工程建設(shè)傳統(tǒng)主業(yè)基礎(chǔ)扎實、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)前瞻布局的優(yōu)勢，堅持從市場中來到市場中去，用好政策機遇、市場機遇、改革機遇和建投集團品牌優(yōu)勢，搶抓城市更新、鄉(xiāng)村振興、新基建等重大機遇，繼續(xù)整合優(yōu)勢資源，打通頂層規(guī)劃、設(shè)計咨詢、城市服務(wù)、文旅運營等服務(wù)鏈條，深耕大型基礎(chǔ)設(shè)施、全域土地綜合治理、礦山修復(fù)、漁業(yè)培育、清潔能源、鄉(xiāng)村規(guī)劃編制、高標準農(nóng)田等重點領(lǐng)域，奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展新征程上展現(xiàn)新作為。會議指出，要汲取“千萬工程”智慧力量，堅持一張藍圖繪到底，進一步明確必須一以貫之、堅定不移、牢牢堅持的戰(zhàn)略任務(wù)，錨定目標、真抓實干、鍥而不舍，以釘釘子精神狠抓落實。一是堅持縱深推進文化立根強企“一號工程”。要始終堅守“抱一至永、遠者無疆”企業(yè)核心價值觀，“正心誠意、剛健自強”的企業(yè)精神，“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔當”領(lǐng)導(dǎo)干部標準等核心理念、精神標識和文化精髓，不斷凝聚廣大干部職工精神力量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)不竭動力。二是堅持從市場中來、到市場中去的市場理念。要強化市場深度思考，積極主動適應(yīng)行業(yè)市場觀念更新、走勢變化、領(lǐng)域細分等新形勢、新格局、新需求，專心專注服務(wù)市場、創(chuàng)造市場，在此過程中處理好強、優(yōu)、大的關(guān)系，切實增強敏銳性和匹配度，提升超前性思維和市場謀劃能力。三是堅持精細化管理提升，增強高質(zhì)量發(fā)展意識。持續(xù)提升精細化管理能力，逐漸解決管理核心問題。強化成本管控能力，樹立過“緊日子”思想，提升成本優(yōu)勢，實現(xiàn)“顆粒歸倉”；發(fā)展完善相對多元化產(chǎn)業(yè)布局，切實提升抵御和化解市場風(fēng)險的能力。要不斷鞏固深化“六個專項行動”成果，走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的高質(zhì)量發(fā)展新路。四是堅持完整準確全面貫徹新發(fā)展理念。要持續(xù)增強創(chuàng)新意識、創(chuàng)新決心、創(chuàng)新能力，營造創(chuàng)新文化、創(chuàng)新環(huán)境，加強綠色施工、數(shù)字化工地等自主知識產(chǎn)權(quán)的比較優(yōu)勢。要圍繞集團主責(zé)主業(yè)及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，以哈爾濱都市圈、松花江連通工程、會展經(jīng)濟等重點項目領(lǐng)域為平臺，深度挖掘新業(yè)態(tài)，不斷開辟新領(lǐng)域新賽道，形成新的經(jīng)濟增長點，用創(chuàng)新發(fā)展增強發(fā)展動能、遏制風(fēng)險增量、化解問題存量。廣大干部職工要以咬定青山的目標定力和久久為功的戰(zhàn)略定力，不負歷史重托、勇于擔當作為，不斷開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。